ダイハツ?业の顿齿についての考えや
取り组みについて、分かりやすくお答えします。
ビジョンハウス?方针について
- 「ダイハツらしい顿齿」とあるが、
顿齿方针のダイハツならではの点はどんなところ？
- 人にやさしい会社でありたいという思いが背景にあります。デジタル技术やツールをダイハツ社员全员が使いこなせるよう育成を行っていく。そして、谁一人取り残さないという意味で「人にやさしいみんなのデジタル」と表现しました。
- 「人にやさしいみんなのデジタル」とはどういうこと？
- デジタル技术やツールをダイハツ社员全员が使いこなせるよう育成を行い、谁一人取り残さないという意味はもとより、今后、ダイハツのユーザーであるお客様へも使い胜手の良いアプリなどをご提供していく意味も込めて、「人にやさしいみんなのデジタル」をスローガンにしました。
- これまでの育成方针は？
また、これまでの育成方针から何が変わったの？
- これまでは、AI人材の育成に主眼を置いていましたが、今後はAIに限らず、BI(ビジネス インテリジェンス)ツールの活用やアプリ開発ができる人材を積極的に育成していきたいと考えています。
- 顿齿人材については新たな採用もしていくの？
- 今ダイハツで働いている社员から顿齿人材を育てるとともに、経験者採用も随时行っています。
- ダイハツの顿齿が実現するとどんな未来が待っているの？
- 顿齿ビジョンでも掲げていますが、社会课题の解决に贡献し、お客様の生活を豊かにし?従业员の幸せに繋がると信じています。
- 顿齿を推进していくために大事だと考えていることは？
- 顿齿推进のゴールは、社员の一人ひとりが顿齿を自分ごと化すること。まずは「やってみる精神」と、「小さなことからチャレンジしていく」ことが大事だと考えています。
- カイゼン活动とはどこが违うの？
- 今までのカイゼン活动にデジタルのチカラが合わさることで、より高度な取り组みができるようになります。その结果、ダイハツに関わる一人ひとりの时间が、幸せな１秒１秒になっていくと信じています。
