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• NEW2005/02/28

「定期职制改正」および「人事制度改正」のお知らせ

2005年02月28日
ダイハツ工业株式会社

ダイハツ工業（株）は、当社を取り巻く环境の変化に的確に対応して経営戦略を展開するため、3月1日付で、下記のとおり職制および人事制度の改正を行う。

1.组织改正のポイント

経営企画部は、大分（中津）工场稼动に伴い役割が缩小していることから、现「大分プロジェクト推进室」を解消し、同部付グループとする。
総务?人事部は、人的リソーセス戦略を、経営戦略?事业戦略の构想段阶から同期化し実行していくため『人材计画室』を新设する。
情报システム部は、类似?関连业务の整理?统合による効率化および、社内滨罢インフラ利用者に対する窓口一本化によるサービス向上を図るため、现「システム企画室」と现「システム运用室」を统合し、『システム企画室』とする。
部品部は、海外における部?用品事业强化を図るため、海外贩売部から现「部品贩売室」を分离させ、同部に移管、『部品部海外部品室』とする。
海外企画部は、海外部门総括业务の强化?充実を図るため、総括业务を主とする『総括室』と、海外适格商品の企画?原価企画を主とする『企画室』を新设する。
海外贩売部は、机动力発挥と効率化を目的に现「车両贩売室」を廃止し、部付グループとする。
海外生产事业部は、新规海外事业推进のための総括部署として『プロジェクト準备室』を新设する。
生产管理部は、今后の海外事业拡大に対応するため、新车进行グループと生产计画グループで构成している现「生产计画室」を『新车进行管理室』と『生产计画室』の2室とし、组织としての机能责任を明确にする。
《ご参考》

部、室?课の新旧比较

2.人事制度改正のポイント

理事の新设
惭3（部长クラス）の上位処遇として新设