トヨタ自动车とダイハツ工业、両ブランドで小型车事业强化 - ダイハツ工業を完全子会社化、グローバル戦略一本化 -
2016年01月29日
トヨタ自动车株式会社
ダイハツ工业株式会社
トヨタ自動車（株）（社長：豊田章男、以下、トヨタ）と子会社であるダイハツ工業（株）（社長：三井正則、以下、ダイハツ）は、株式交換によるダイハツの完全子会社化（2016 年8 月予定） について合意した。今回の合意は、トヨタおよびダイハツの更なる持続的成長に向け、同一の戦略 のもと、小型車事業においてより選択と集中を進め、両ブランドにおける「もっといいクルマづくり」を一層進化させていくことを狙いとしたものである。
主な合意内容は以下のとおり。
１．目的
トヨタとダイハツは、共通の戦略のもと、両社の技術?ノウハウや事業基盤を融合することで 両ブランドの特色を活かした魅力的でグローバルに競争力のある商品を展開する。
２．协业の概要
＜小型车戦略＞
?トヨタブランド、ダイハツブランドの差別化を進め、それぞれのお客様にとって最適な商品 ラインナップを拡充
?ダイハツが主体となって、これまで培った現地のお客様目線に立ったクルマづくりや、軽自動車を基盤?基点とした商品企画?技術開発のノウハウ?プロセスをさらに進化させ、小型車領域での 両ブランドの商品を開発
＜技术戦略＞
?トヨタとダイハツは、技术戦略を初期构想の段阶から共有
?トヨタは环境?安全?安心?快適技術面での技術開発を進め、ダイハツはパッケージング力、 低コスト技術、低燃費技術に加え、先進技術の低コスト化?コンパクト化を推進
?ダイハツ独自のクルマづくりのノウハウをトヨタグループ内で共有、上位車種でのコスト競争力 にも貢献
＜事业戦略＞
?新兴国市场においては、それぞれの事业基盘を活用しあい、ダイハツが主体となって、开発?调达?生产といったモノづくりをスピーディーかつ効率的に推进
?国内事業では、トヨタの販売のノウハウやインフラも相互活用し、ダイハツブランド力向上と 収益力の両立を図る
今回の合意を通じて、トヨタとダイハツは、今后もそれぞれの强みを活かすマネジメントの独自性は维持しつつ、戦略を共有し、お互いに切磋琢磨しながら、一体となって高度化する技术革新やスピーディーな事业展开など难易度の高い课题に対応し、両社の公司価値向上に努めていく。
トヨタの豊田社长は、「お互いがこだわりを捨てて、任せるところは任せ、それぞれが得意分野を全力で伸ばしていく、すなわち“选択と集中”、それこそがグローバル竞争を胜ち抜いていくための键になる。」と语った。
ダイハツの三井社長は、「次の100 年に向けた成長の道筋を描く事ができた。トヨタとの関係をより強固にすることで、今後のダイハツの成長、そして『ダイハツブランドの世界基準への進化』に踏み出していきたい。」と語った。
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